Vendredi 11 juin 2010, a eu lieu la troisième réunion de NAO. Nous avons fait encore une fois le constat, que l’ensemble des documents minimum obligatoire ne nous a toujours pas été transmis. Nous sommes donc dans l’incapacité de faire des propositions complètes et étudiées.
Malgré cela nous transmettons à la direction nos revendications:
Augmentation de salaire et treizième mois.
Depuis plusieurs années une baisse régulière du pouvoir d’achat des salariés est à constater ; Les résultats de MEDOTELS sont en constante amélioration ;
Nous demandons :
1. Une de la valeur du point de +10% et augmentation de salaire pour les supra-conventionnels de 10%, rétroactive au 1er janvier 2010.
2. Un treizième mois. La mise en place pourra se faire sur 3 ans.
Soit 1/3 la première année versée en décembre, 2/3 la deuxième versée en deux fois : pour moitié au mois de juin et pour moitié au mois de décembre, 100% la troisième année versée pour 1/3 au mois de juin et 2/3 au mois de décembre.
L’augmentation des salaires et la mise en place du 13ème mois permettra de compenser la perte de pouvoir d’achat des salariés et d’éviter la smicardisation :
A la mise en place de la CCU en 2003, une Aide soignante gagnait 980€00 net ; aujourd’hui, elle gagne 1110€00 net ; Si le salaire de l’aide soignante avait suivi l’augmentation du smic, elle gagnerai 1260€00 net. Augmenter la valeur du point de 10% et mettre en place un vrai treizième mois sur trois ans, permettrai de compenser cette différence et de retrouver un niveau de salaire équivalent à 2003.
Prime de sujétion
Aujourd’hui, les primes pour travailler le dimanche, les jours fériés et la nuit ne permettent pas une juste rémunération, d’où des difficultés pour embaucher.
Augmenter et cumuler ces primes valoriserai donc l’effort à sa juste hauteur.
o Prime de dimanche
Nous demandons que Les salariés qui assurent un travail effectif un dimanche ou un jour férié perçoivent une indemnité égale à 0,50 point par heure ou fraction d’heure.
o Prime de nuit
Nous demandons que Les salariés affectés au poste de travail de nuit perçoivent pour chaque heure effectuée entre 19 heures et 8 heures une indemnité égale à 15% du salaire horaire.
De plus nous demandons qu’indépendamment de l’indemnité de sujétion pour travail de nuit, il soit accordé, lorsque le travailleur de nuit a au moins accompli 3 heures de travail de nuit, par heure, un temps de repos équivalent à 5% de chacune des heures réalisées entre 21 heures et 6 heures.
o Cumul des primes de sujétion
Nous demandons que les primes de sujétion soient cumulables entre elles.
Ancienneté
Nous demandons l’application de l’ancienneté sur la base du conventionnel à l’ensemble des salariés.
Subrogation et suppression jours de carence pour tous les salariés
En cas d’arrêt de travail ou d’accident de travail, les salariés bénéficient de la délégation de paiement pour la part prévoyance. La régularisation de la part prévoyance ne peut se faire qu’après retour par le salarié des relevés de versement des indemnités maladies versées par la sécurité sociale. L’envoi de ces relevés aux salariés est toujours très long. Quand aux cadres, ils bénéficient déjà de la subrogation totale soit de l’avance intégrale des indemnités maladies versées par la sécurité sociale et par la mutuelle. Nous demandons la mise en place de la subrogation totale pour tous les salariés. Elle permettra aux salariés de continuer à toucher leur salaire sans décalage dans le temps et permettra à l’entreprise une régularisation plus rapide. Cela permettra aussi de supprimer cette discrimination à l’encontre des salariés.
De plus nous demandons que la différence de traitement concernant les jours de carences, entre salariés de l’entreprise soit supprimée : suppression des jours de carences à l’ensemble des salariés.
Professionnalisation, Qualification, Formation
Dans les établissements, des ASH, et des auxiliaires de vie font office de faisant-fonction AS ou AMP.
1. Nous demandons le passage au coefficient 202 de toutes les ASH faisant-fonction AS ou AMP ou assurant en partie de l’accompagnement.
2. La mise en place d’un plan de formation adapté pour qu’à cinq ans toutes les ASH et auxiliaires de vie faisant-fonction soient qualifiées AS ou AMP.
3. Création d’un groupe de travail pour suivre l’évolution :
a. Présentation d’un rapport par établissement détaillant les salariés concernés en nombre.
b. Présentation du plan pluriannuel de formation adapté
c. Suivi de la réalisation de ce plan et adaptation
Remplacement des Absences
Afin de tenir compte des nécessités de service de chaque établissement liées à une prise en charge de qualité, nous demandons que soit systématisé les remplacements à 100% en cas d’absence pour cause de Formation, Congés Payés, RTT, Délégation, Accidents du Travail et Maladie dès lors que les demandes ou justificatifs ont été déposées à la Direction de l’établissement dans les délais de prévenance en vigueur. Pour les absences non citées ci-dessus, nous demandons que la direction s’engage à procéder au remplacement du salarié dans les meilleurs délais y compris par recours à des heures supplémentaires sur la base du volontariat.
Par ailleurs, et dans l’hypothèse où le remplacement n’aurait pas pu être pourvu au pied levé, nous demandons que la direction de chaque établissement s’engage à reconnaître l’investissement des salariés lors de ces situations exceptionnelles. Pour cela nous demandons qu’un montant correspondant à 80% du ou des postes non remplacés soit versée en prime aux salariés présents ce jour.
Jour de solidarité
Les salariés, travaillant pour les personnes âgées, faisant couramment 5 à 10 minutes de plus sur leur temps de travail sans que cela soit comptabilisé, les moyens de contrôle mis en place ne permettant pas de s’assurer que tous font la journée de solidarité, nous demandons que la journée de solidarité soit prise en compte par l’entreprise et donnée aux salariés.
Prime de diplôme
Aujourd’hui, une « prime de diplôme » de 500€ est versée en deux fois aux salariés ayant obtenu le diplôme d’aide soignant ; une « prime de diplôme » de 500€ est versée aux salariés ayant obtenu le diplôme d’AMP. Dans un souci d’équité, nous demandons qu’une « prime de diplôme » soit versée à tous salariés obtenant un diplôme suite à une formation qualifiante. Nous demandons qu’elle soit de 75 points pour tous les salariés.
Prime pédagogique
L’engagement dans une formation qualifiante représente pour le salarié du temps et des frais liés à l’achat de matériel pédagogique (fourniture scolaire, livre,…). Nous demandons donc qu’une « prime pédagogique » soit versée à tous salariés qui s’engagent dans une formation qualifiante.
Nous demandons qu’elle soit de 30 points.
Prime d’ancienneté
Au regard des chiffres d’ancienneté on constate qu’une large majorité des salariés à moins de 5 ans d’ancienneté, un fort turn-over des salariés. Nous demandons qu’une prime d’ancienneté soit versée à partir de cinq années d’ancienneté et ce tous les cinq ans.
La valeur de cette prime serait de 5 points par année d’ancienneté soit : 25 points pour 5 ans, 50 points pour 10 ans, 75 points pour 15 ans, etc.
Annexe Convention collective
Nous demandons le passage à la convention collective unique sans l’annexe.
Ouverture de négociation
- Négociation sur le dialogue social
- Négociation sur la création d’un comité de groupe
- Négociation sur la mise en œuvre du droit d’expression (article 88-4)
La réponse de la direction a été :
NON, NON, NON, VOUS ETES TROP EXIGEANT!!!
NON, NON, NON, VOUS AVEZ BESOIN DE RIEN!!!
Vous ne vous rendez pas compte de la chance que vous avez :
- Nos actionnaires sont solides et stables et se contentent de dividendes qui sont dans la fourchette basse du marché (plus de 19 millions d’Euros)
- Votre emploi ne peut pas être délocalisé (Merci Mesdames et Messieurs les actionnaires de nous donner du travail)
- La crise actuelle est très importante (dixit la présidente: les résultats 2009 sont bons)
La direction nous a proposé :
- Maintient des acquis des années précédentes
- 0,75% d’augmentation pour les supra conventionnel
- Des augmentations ciblées de 20, 30 ou 40 euros pour quelques salariés (prime à la gueule du client)
Oui, les propositions de la direction ne sont pas la hauteur des attentes et besoins des salariés ! Non, nos demandes ne sont pas irréalisables, oui le groupe peut assumer nos demandes! Montrons leur notre mécontentement le lundi 28 juin 2010 par une grande journée de mobilisation sur nos établissements, pour qu’enfin nous soyons entendus et écoutés !!! Nous aussi, nous voulons notre part du gâteau créé par notre force de travail ! Nous aussi nous voulons avoir le droit de vivre dignement avec notre salaire ! Nous aussi nous voulons que notre salaire nous permette d’avoir l’esprit disponible pour nos résidents !
Vous trouverez ci-dessous nos revendications à diffuser largement autour de vous:
Revendications CGT MEDOTELS 2010
Bon courage, camarades, les salarié(e)s de Medica France vous apportent leur soutien.